先週、メディアに流れたニュースや個人的な体験の中から気になるものを
マーケティングの観点からピックアップしてみた。

●ロシアにチューリップ輸出
　新潟市のチューリップ業者がロシアに市場を求めて
　チューリップの輸出を強化しているという。
　まぁ、新潟はロシアに近いこともありロシア人も多い。
　運搬日数はさほどかからず、チューリップ業者いわく、
　東京と変わらないという。
　また、チューリップのほかにも生花の輸出もできるのでは
　と検討中らしい。
　いよいよ、この業界もグローバル化が本格的に始まりそうな
　気配がする。
　野菜だって本格的な輸出を目指すことも可能だろうね…

●都会で男性もジュエリー
　都会の百貨店では、中年男性のジュエリー需要が急上昇とのことだ。
　イタリアなどでは、男性が大きな指輪をしているのは当り前で、
　僕もシルバー系の指輪は７〜８個持っている。
　休日は気分転換につけている。
　ちょい悪ブームの影響もあるらしい。
　日本の男性ファッションも外国化が急加速するのか。
　次は、サングラスのような気がするのは僕だけか？

●久しぶりのCI（コーポレート・アイデンティティ）ブーム
　約２０年ぶりにCI業界が動き出したようだ。
　CIと言えば、企業のロゴやスローガンを変えることだが、
　今になってなぜ？
　やはり、売り手市場のリクルート対策なのか？
　企業のイメージアップを狙っているのか？
　企業の寿命は３０年なんていうけど、寿命を延ばすには
　CIをする時期かもしれない。
　この２０年で色んなことがあったからね。
　戦後の経済発展を終え、気が狂ったようなバブル、
　かと思えばいきなり不景気だ。
　最近になってようやく景気が上向き？（本当に…）
　ここ２０年で価値観も相当変わった。
　ロゴも変える必要があるか…

●中国でふぐの養殖
　中国のある地域では、ふぐを食べるらしいが、
　養殖に成功したらしい。
　うなぎも中国産のものが多く輸入されているが、
　ふぐもそうなるのか？
　日本のふぐ業界はどうなる？
　価格では絶対に負けると思うから…

●若者のランジェリー事情
　先日、家内と娘が二人でショッピングに。
　ラフォーレに行ってきたのだが、家内がランジェリーの
　色に驚いていた。
　「パープル＋ゴールド」「ピンク＋ブルー＋ブラック」など
　そのケバケバしさにらしい。
　まるでストリートガールが付けているランジェリーのようだと。
　家内はカラーコーディネイトをやるから素人ではない。
　今までセンスが悪いといわれたものが、良いという価値観に変わっている。
　逆に言えば、今までセンスが良いといわれたものが、悪いという価値観に
　変わってきている。
　このランジェリーを売っているショップは１０代後半〜２０代を
　ターゲットにしている。
　そういえば、食品関係のパッケージの色使いも変わってきている。
　緑や黒などのパッケージが売れてきているらしい。
　食品で緑や黒は売れない色と言われていた。
　こんな若者があと１０年すれば３０代に入り、きっと子供もいるだろう。
　ベビー用品業界も「色の大転換期」を迎えるだろう…
　カラーマーケティングに注目してみよう！

●セオリー通り
　先日、中小企業家同友会に久しぶりに参加。
　新潟県三条支部の３周年記念例会で餞心亭おゝ乃の大野信一社長の報告を
　聞いた。
　その懇親会でのひとこま。
　クライアント企業の経営者からこんなことを言われた。
　「長谷川さん、三条から新潟に移ったんだって。新潟市の方が商売的
　　には需要があるからね。長谷川さんがセオリー通りにやるとは思わ
　　なかったなぁ…」
　う〜ん、セオリー通りに需要の多い新潟市に移った訳ではないのだが…
　他人にはそう見える。当然のことだが。
　で、僕はマーケティングコンサルタントとして「セオリー通りには
　動いてはいけない」と、ふと感じた。
　セオリーとは理論だが、理論は誰がやってもうまくいくというもの。
　つまり実証されたことである。
　皆が知っているセオリーで動いては、クライアントに提供できる
　新たなセオリー開発（テストマーケティング）ができない。
　僕は、誰もやっていない仮説を実証することを自らの事業で
　おこなわなければいけない。
　そして成功したものだけをセオリーとしてクライアントに提供する。
　こんなことを感じてしまった。

●ついに文壇？デビュー
　先日、越後文学会の「越後文学」という本に、僕の小説だかエッセーだか
　わけのわからないものが掲載された。
　その越後文学会の会合があり参加したのはいいが、合評というものがあり
　書いた人が自分の作品を読み、参加者の評価をいただくというもの。
　久しぶりに緊張した。
　何たって、初めて書いた小説もどき、エッセーもどきの文章を同人に
　評価されるなんて…
　赤っ恥をかきました。
　皆さん、本当にレベルが高かった。
　この会の会長は、売上高２５００億円の
　ホームセンター「コメリ」の捧会長だ。
　捧会長にお会いできる機会は滅多にないので、いい経験だった。

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