http://www.linkage-mic.com/ 年間５００回以上のコンサルティングをおこなう株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング「長谷川博之」のマーケティングサイト！顧客を「説得」して売るのではなく、顧客が「買いたい」と感じるように、商品力と営業力をマーケティングの力で改善します！ ja http://www.linkage-mic.com/article/13203064.html マーケティングを通して『ビジネスの楽しさ』と『売り手と買い手の心通ったコミュニケーション』を提供し、お客様である企業とそのお客様の幸せ実現のお手伝いをします。 会社概要 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-31T17:17:56+09:00 『売り手と買い手の心通ったコミュニケーション』を提供し、
お客様である企業とそのお客様の幸せ実現のお手伝いをします。 ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202993.html 経営企画室ハイ・コアーズはお問い合せをされた方のプライバシーに関わる情報を、このポリシーが規定するほか、ご本人の承諾なくお預かりすることはありません。 クッキー等の使用についても、特定のサービス運営やソフトウェアの動作を目的とした場合のみにとどめます。 利用者が固定ＩＰアドレスをご利用になっている場合は、インターネットを通じて第三者のソフトウェアによる監視がおこなわれる可能性がありますがこの点についてはご自身で充分ご注意ください。 プライバシーポリシー 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-31T11:34:28+09:00 情報を、このポリシーが規定するほか、ご本人の承諾なくお預かりすること
はありません。
クッキー等の使用についても、特定のサービス運営やソフトウェアの動作を
目的とした場合のみにとどめます。
利用者が固定ＩＰアドレスをご利用になっている場合は、インターネットを
通じて第三者のソフトウェアによる監視がおこなわれる可能性がありますが
この点についてはご自身で充分ご注意ください。 ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202992.html 経営企画室ハイ・コアーズは、ご連絡や確認のために、個人情報の一部をお問い合せされた方に電子メール・ＦＡＸ・電話でお送りする場合がありますが、お送りした記載事項も第三者に悪用されることのないようご利用者自身で慎重に保管してください。 プライバシーポリシー 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-31T11:33:12+09:00 お問い合せされた方に電子メール・ＦＡＸ・電話でお送りする場合があり
ますが、お送りした記載事項も第三者に悪用されることのないようご利用
者自身で慎重に保管してください。 ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202990.html 経営企画室ハイ・コアーズは次の場合を除き、お問い合せをされた方のご承諾がない限り、個人情報を第三者に開示いたしません。 また、第三者への情報開示について承諾された方につきましても、後日情報提供の停止を希望された場合、当社はできる限り速やかに外部への情報提供を停止します。 ■あらかじめ提示した使用用途に合致する場合 ■法律上の義務を遂行するために必要な場合 ■裁判所、検察庁、警察、弁護士会等の公的機関等から法律に基づき 開示を求められた場合 ■当社へお問い合せ、または第三者の生... プライバシーポリシー 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-31T11:32:06+09:00 ご承諾がない限り、個人情報を第三者に開示いたしません。
また、第三者への情報開示について承諾された方につきましても、後日
情報提供の停止を希望された場合、当社はできる限り速やかに外部への
情報提供を停止します。
■あらかじめ提示した使用用途に合致する場合
■法律上の義務を遂行するために必要な場合
■裁判所、検察庁、警察、弁護士会等の公的機関等から法律に基づき
　開示を求められた場合
■当社へお問い合せ、または第三者の生命・ 財産・名誉信用を保護
　するためなどの正当な理由がある場合
■個人が特定されない方法により利用する場合
■前項の使用目的のために当社から委託を受けて業務を行う会社が
　情報を必要とする場合 ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202988.html 経営企画室ハイ・コアーズは、お問い合せをされた方の個人情報を以下の範囲でのみ使用します。 ■お問い合せ内容の返信をする際 ■資料などをお届けする際 ■お問い合せの確認やご案内をする際 ■お役に立つ情報を案内する際 ■何らかの理由で連絡する必要が生じた際 プライバシーポリシー 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-31T11:30:16+09:00 範囲でのみ使用します。
■お問い合せ内容の返信をする際
■資料などをお届けする際
■お問い合せの確認やご案内をする際
■お役に立つ情報を案内する際
■何らかの理由で連絡する必要が生じた際 ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202986.html 経営企画室ハイ・コアーズは、サイト閲覧者の皆様がお問い合せされる際に、ご連絡等の必要から企業名・ご氏名・郵便番号・住所・電子メールアドレス電話番号・ＦＡＸ番号などの個人情報を入手することがあります。 また必要に応じて、より詳細な個人情報をお尋ねすることがあります。 プライバシーポリシー 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-31T11:25:27+09:00 ご連絡等の必要から企業名・ご氏名・郵便番号・住所・電子メールアドレス
電話番号・ＦＡＸ番号などの個人情報を入手することがあります。
また必要に応じて、より詳細な個人情報をお尋ねすることがあります。 ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202984.html 経営企画室ハイ・コアーズでは、利用者に関する個人情報を以下のポリシーのもとに取り扱っております。個人情報とは、氏名・住所・画像等を含む特定の個人を識別できる情報です。 プライバシーポリシー 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-31T11:23:57+09:00 のもとに取り扱っております。
個人情報とは、氏名・住所・画像等を含む特定の個人を識別できる情報です。 ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202814.html 経営企画室ハイ・コアーズ代表の長谷川博之の著作。「男の広告・女の広告」「小手先のテクニック」は大ブームを巻き起こした。マーケティングの考え方と手法を詳しく解説している。賛否両論の問題作。同文舘より発売。￥１,４７０（税込）同文舘出版はこちら>>> 著作・経営ツール 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-30T17:43:20+09:00
経営企画室ハイ・コアーズ代表の長谷川博之の著作。
「男の広告・女の広告」「小手先のテクニック」は大ブームを巻き起こした。
マーケティングの考え方と手法を詳しく解説している。
賛否両論の問題作。同文舘より発売。
￥１,４７０（税込）
同文舘出版はこちら>>>
]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202812.html 経営企画室ハイ・コアーズが開発した「顧客管理システム」。長谷川博之の著書「あなたの思い通りにお客さんを買う気にさせる法」と連動しているソフトです。現在、発売中止です。￥２１０,０００（税込） 著作・経営ツール 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-30T17:40:20+09:00
経営企画室ハイ・コアーズが開発した
「顧客管理システム」。
長谷川博之の著書「あなたの思い通りに
お客さんを買う気にさせる法」と連動して
いるソフトです。
現在、発売中止です。
￥２１０,０００（税込）
]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202805.html オーハが開発した商品開発のデータ解析にはもってこいのソフト。グループインタビュー、評価グリッド法、ポジショニング分析アイデア発想、コンジョイント分析などが可能。おすすめのソフトです。￥３１,２９０（税込）Ｏ-Ｈａ！はこちら>>> 著作・経営ツール 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-30T16:57:58+09:00
オーハが開発した商品開発のデータ解析にはもってこいのソフト。
グループインタビュー、評価グリッド法、ポジショニング分析
アイデア発想、コンジョイント分析などが可能。
おすすめのソフトです。
￥３１,２９０（税込）
Ｏ-Ｈａ！はこちら>>>
]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202804.html 「一番」という言葉を聞いて何を思い浮かべますか？中小企業にとって「一番」なんて言葉は、ほど遠い存在かもしれません。しかし、一番にもいろいろあります。「売上高一番」「利益高一番」「顧客満足度一番」「サービス一番」「商品力一番」「営業力一番」など、様々なベクトルがあります。「売上高日本一」や「利益高日本一」は無理かもしれない。だけど、「業界売上高一番」「業界利益率一番」「顧客感動一番」「商品デザイン力一番」は、地方の中小企業でも十分チャンスがあるのです！我々が、クライアントにコン... オリジナリティー開発プロジェクト 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-30T16:51:38+09:00 中小企業にとって「一番」なんて言葉は、ほど遠い存在かもしれません。

しかし、一番にもいろいろあります。
「売上高一番」「利益高一番」「顧客満足度一番」「サービス一番」
「商品力一番」「営業力一番」など、様々なベクトルがあります。

「売上高日本一」や「利益高日本一」は無理かもしれない。
だけど、「業界売上高一番」「業界利益率一番」「顧客感動一番」
「商品デザイン力一番」は、地方の中小企業でも十分チャンスがあるのです！

我々が、クライアントにコンサルティングをおこなう際、
まず初めに想い描く事は、
「何とか、この企業を一番にしてやりたい」ということです。
どんなに小さな市場でも、一番は一番です。

一番になるための一つの手段が「オリジナリティのある商品や販売方法」を
開発することなのです。 ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202803.html では、なぜ一番にこだわるかといえば…一番になることで、売上や利益はもちろんのこと、社員と経営者が誇りと喜びを持って働く可能性が高いからなのです。僕は、ある分野で日本一になった会社を知っています。その会社の経営者はもとより、社員の方とも数年間一緒に働きました。彼らの仕事に対する誇りと使命は凄い気迫を感じたことを今でも思い出します。そして一番とは全国区でもあるということです。目標はいくら高くても悪いことはありません。いや高い方がいいでしょう。当社のコンサルの主力商品となっている「... オリジナリティー開発プロジェクト 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-30T16:47:28+09:00 一番になることで、
売上や利益はもちろんのこと、
社員と経営者が誇りと喜びを持って働く可能性が高いからなのです。

僕は、ある分野で日本一になった会社を知っています。
その会社の経営者はもとより、社員の方とも数年間一緒に働きました。

彼らの仕事に対する誇りと使命は凄い気迫を感じたことを今でも思い出します。
そして一番とは全国区でもあるということです。

目標はいくら高くても悪いことはありません。
いや高い方がいいでしょう。

当社のコンサルの主力商品となっている「オリジナリティ開発プロジェクト」は
日本一、地域一へのチャレンジを１年間に渡っておこなうものです。
　
どんな小さなマーケットでもいい、一番になり自信と誇りと喜びを
持ってもらいたいのです。
そしてその結果、売上と利益の向上を目指すプロジェクトが
「オリジナリティ開発プロジェクト」です。 ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202474.html 経営企画室ハイ・コアーズでは無料メールマガジンを２種類発行しております。一つ目は「売上はまだまだ伸びる！」二つ目は「ネクスト・マーケットを狙え！」いずれも月１回の発行です。マーケティング・コンサルタントの長谷川博之が毎月書き下ろす最新マーケティング情報です。ぜひ、ご登録ください。「売上はまだまだ伸びる！」の詳細はこちら>>>「ネクスト・マーケットを狙え！」の詳細はこちら>>> メールマガジン 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-29T18:20:53+09:00 発行しております。
一つ目は「売上はまだまだ伸びる！」
二つ目は「ネクスト・マーケットを狙え！」
いずれも月１回の発行です。
マーケティング・コンサルタントの長谷川博之が毎月書き下ろす
最新マーケティング情報です。
ぜひ、ご登録ください。

「売上はまだまだ伸びる！」の詳細はこちら>>>
「ネクスト・マーケットを狙え！」の詳細はこちら>>> ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13202473.html 経営企画室ハイ・コアーズのマーケティング・コンサルタント長谷川博之の「ネタ帳」に書かれた、今後有望な市場商品・サービス・考え方などを公開します。新聞・書籍・雑誌・テレビ・メルマガ・クチコミ等のメディアから収集したタイムリーな生きた情報ばかりを月１回お届けします（メール添付のPDFファイル）。ぜひ、メールマガジンの登録をしてください。登録はこちらから>>> メールマガジン 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-29T18:11:46+09:00 「ネタ帳」に書かれた、今後有望な市場商品・サービス・考え方などを
公開します。
新聞・書籍・雑誌・テレビ・メルマガ・クチコミ等のメディアから収集した
タイムリーな生きた情報ばかりを月１回お届けします（メール添付のPDFファイル）。
ぜひ、メールマガジンの登録をしてください。

登録はこちらから>>> ]]> http://www.linkage-mic.com/article/13200006.html 今年のお盆は本当に暑かった。今日の新潟は、ここ２~３日の中では一番涼しかったので、少しは頭の調子も戻ってきた（暑いのが苦手なもので）。そこで、ここ一年に頂いたサンキューレター（礼状）を整理した。僕は名刺交換した人にサンキューレターを出すことにしている。ここ一年間に名刺交換した人は、約１５０人程だと思うが、サンキューレターを頂いたのはわずかに「２人」。僕が出したサンキューレターの返事として着たサンキューレターがわずか「３人」である。合計５人…この数が多いか少ないかはわからないが... マーケティング 「株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング」 2007-08-16T18:02:52+09:00

今年のお盆は本当に暑かった。
今日の新潟は、ここ２～３日の中では一番涼しかったので、
少しは頭の調子も戻ってきた（暑いのが苦手なもので）。

そこで、ここ一年に頂いたサンキューレター（礼状）を整理した。
僕は名刺交換した人にサンキューレターを出すことにしている。
ここ一年間に名刺交換した人は、約１５０人程だと思うが、
サンキューレターを頂いたのはわずかに「２人」。

僕が出したサンキューレターの返事として着た
サンキューレターがわずか「３人」である。

合計５人…

この数が多いか少ないかはわからないが、
「まぁ、こんなものかなぁ」という感じ。
これほどまでに、サンキューレターを出す人は少ない。

サンキューレターに関するマーケティングリサーチは以下の通り
--------------------------------------------------
●積極的にサンキューレターを出す人＝１.３％
●サンキュレターをもらえば返事を出す人＝２.０％
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「サンキューレターを出せ！」なんて指導している
コンサルタントが、サンキューレターを出していなことも
多いのが現実だ。
そして、ニュースレターも然り。

まぁ、サンキューレターを出したからと言って、
即仕事に繋がるわけでもない。
しかし、中小企業なんて莫大な宣伝広告費を持っている
わけでもなし、営業マンが大量にいるわけでもない。

「一期一会を大切にすることも重要な営業ではないのかなぁ…」と
そんなことを考えたお盆であった。

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