商品のマイナーチェンジや改善をおこなう際に有効な方法です。
３０〜５０の質問を消費者にすることで、商品の改善点が明確になります。
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◆アンケート設計＋アンケート＋分析＝１回３００,０００円〜
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こんな悩みのある企業は「ＰＳＭ分析」がおすすめです。
ＰＳＭ分析は…
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●これ以上高いと購入しない価格
●これ以上安いと品質に問題があると感じる価格
●顧客が理想とする価格
●この位の価格ならしょうがないなぁと思う価格
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が明確になります。
価格設定に自信のないメーカーにおすすめです。
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◆アンケート設計＋アンケート＋分析＝１回２５０,０００円〜
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いくつかの新商品のコンセプトのうち、消費者に一番支持されるのは、
どれかを明確にします。
また、消費者が何を一番重要視して購入するのかも明確になります。
日本では、まだまだポピュラーな方法ではありませんが、信頼性は高い
とっても便利な手法です。
これにより、どのような商品を開発すればいいのかがわかり、商品開発のリスクは
低減します。
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◆コンジョイント設計＋アンケート＋分析＝１回７００,０００円〜
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ＲＦＭ分析は、最新購入日、購入回数、購入金額から、顧客を７種類に分類します。
そして、７種類の顧客にどのような営業方法・営業ツールを提供すればいいのかを
明確にします。
◆ＲＦＭ分析＋営業戦略＝１回９８０,０００円〜
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