AFPで身長に関する記事を見つけた。
http://www.afpbb.com/article/1466664>
フランスでは、１９０㎝以上の男性は全体の４.２６％、
１８０㎝以上の女性は全体の１.２８％。
人数にすると約２００万人とのことだ。
服も靴も下着も、何もかもが身体にはフィットしないという。
これはお風呂や車などにも及ぶという。
日本の１７歳の平均身長は、
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●１９５５年…男性は１６３.４㎝
女性は１５３.２㎝
●２００５年…男性は１７０.８㎝
女性は１５８.０㎝
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この５０年で、男性は７.４㎝、女性は４.８㎝伸びたことになる。
さて、日本の１７歳の平均体重は、
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●１９５５年…男性は５４.５kg
女性は４９.８kg
●２００５年…男性は６３.８kg
女性は５３.７kg
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この５０年で、男性は９.３kg、女性は３.９kg重くなったことになる。
以上は平均であるから、これより身長の高い人や低い人、
体重の重い人や軽い人も当然存在する。
ファッションに関して言えば、服も靴も大きいサイズは
デザインもレギュラーサイズに比較すれば数が少ないのが現状。
当然といえば当然なのだが、あまりにも選択肢が少ない。
百貨店に行けばわかるが、大きいサイズのコーナーはひとつしか
ない。しかし、売る側・作る側にも論理がある。
「需要が少ない商品に本腰を入れてどうする」
「レギュラーサイズでだめなら、オーダーしろ」
という論理が…
しかし、背の高い人も規格品と同等の価格でオシャレを楽しみたい
という欲求はある。
僕の記憶が正しければ、オランダと一部の北欧では平均身長の伸びが
止まった国があるが、それ以外の先進国では平均身長は伸びている。
一概にレギュラーサイズといっても、年々大きくならなくてはいけない。
身長が高くなるということは、目線が変わる。
つまり、目に飛び込んでくる景色が変化するということだ。
服や靴など身につけるものは当然のことながら、
住宅や車、デスクの高さやチェアの高さなど、サイズをリニューアル
すべき商品は多い。
商品のサイズについては、自分を基準に考えがちであるが、
大きい人、小さい人も考慮する必要がある。
そして、この先にはユニバーサルデザインという発想もある。
今一度「大きいサイズ市場」「小さいサイズ市場」を含めて
商品サイズ戦略の見直しをはかる時期が来たのではと感じる。
マーケティング発想で視る有望市場「高齢社会」
高齢化社会と言われて久しいが、総務省が２００６年９月に発表した資料に
よれば、６５歳以上の人口は２,５６０万人。
日本の総人口の実に、２０.０４％にものぼる。
６５歳以上の人口が総人口に占める割合を「高齢化率」と呼ぶが、
３種類に分類される。
--------------------------------------
●高齢化社会…高齢化率７％～１４％
●高齢社会……高齢化率１４％～２１％
●超高齢社会…高齢化率２１％～
--------------------------------------
この分類によれば、日本は高齢社会である。
さらに団塊の世代６８８万人が５年～７年後には６５歳を迎える。
平成２２年には、日本は２１％を突破して超高齢社会になるという。
さて、この高齢社会を市場として捉えてみよう。
古い資料になるが、１９９２年に厚生省人口問題研究所が要介護者数の
推計をおこなっている。
これによれば、
--------------------------------------
●２０１０年…３７７万人
●２０２０年…４７７万人
●２０３０年…５３０万人
●２０４０年…５１５万人
●２０５０年…５０５万人
--------------------------------------
という報告がある。
さらに介護市場の規模としては、
--------------------------------------
●２０１０年…１１兆円
●２０２０年…１９兆円
●２０３０年…２０兆円
●２０４０年…２１兆円
●２０５０年…２０兆円
--------------------------------------
というデータもある。
２０１０年のリフォーム市場が１０兆円といわれているが、
介護市場はもっとパイが大きいようだ。
さて、これらのデータを視てこの市場に対して何の商品を投入できるか
を考えるのが経営者の仕事である。
当然のことながら「有料老人ホーム」「高齢者住宅」「小規模多機能」
「デイケア」「デイサービス」「グループホーム」「診療所」「病院」
「老人保健施設」「特別養護老人ホーム」「ケアハウス」などの建物、
そして、建物に関する設備・機器も需要が見込める。
在宅介護のサービスもさらなる需要が見込める。
また、ユニバーサルデザインの住宅・食器・ベッドなどの商品開発も
進むだろう。
現在、ユニーバーサルデザインは大手企業主導でおこなわれているが、
今後は否応でも中小企業にも求められる。
さて、介護市場はモノだけではない。
これに関連して葬儀・法要の市場が大きく膨らむ。
そのスタイルや価格も、結婚式のように多様化を見せるはずだ。
この高齢社会・介護市場では、ありとあらゆるモノとサービスが誕生
する可能性を秘めている。
よれば、６５歳以上の人口は２,５６０万人。
日本の総人口の実に、２０.０４％にものぼる。
６５歳以上の人口が総人口に占める割合を「高齢化率」と呼ぶが、
３種類に分類される。
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●高齢化社会…高齢化率７％～１４％
●高齢社会……高齢化率１４％～２１％
●超高齢社会…高齢化率２１％～
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この分類によれば、日本は高齢社会である。
さらに団塊の世代６８８万人が５年～７年後には６５歳を迎える。
平成２２年には、日本は２１％を突破して超高齢社会になるという。
さて、この高齢社会を市場として捉えてみよう。
古い資料になるが、１９９２年に厚生省人口問題研究所が要介護者数の
推計をおこなっている。
これによれば、
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●２０１０年…３７７万人
●２０２０年…４７７万人
●２０３０年…５３０万人
●２０４０年…５１５万人
●２０５０年…５０５万人
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という報告がある。
さらに介護市場の規模としては、
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●２０１０年…１１兆円
●２０２０年…１９兆円
●２０３０年…２０兆円
●２０４０年…２１兆円
●２０５０年…２０兆円
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というデータもある。
２０１０年のリフォーム市場が１０兆円といわれているが、
介護市場はもっとパイが大きいようだ。
さて、これらのデータを視てこの市場に対して何の商品を投入できるか
を考えるのが経営者の仕事である。
当然のことながら「有料老人ホーム」「高齢者住宅」「小規模多機能」
「デイケア」「デイサービス」「グループホーム」「診療所」「病院」
「老人保健施設」「特別養護老人ホーム」「ケアハウス」などの建物、
そして、建物に関する設備・機器も需要が見込める。
在宅介護のサービスもさらなる需要が見込める。
また、ユニバーサルデザインの住宅・食器・ベッドなどの商品開発も
進むだろう。
現在、ユニーバーサルデザインは大手企業主導でおこなわれているが、
今後は否応でも中小企業にも求められる。
さて、介護市場はモノだけではない。
これに関連して葬儀・法要の市場が大きく膨らむ。
そのスタイルや価格も、結婚式のように多様化を見せるはずだ。
この高齢社会・介護市場では、ありとあらゆるモノとサービスが誕生
する可能性を秘めている。